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[國產(chǎn)紡織業(yè)如何在變局中布局]
發(fā)布日期:[2011/12/23] 共閱[2246]次
近日,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦的2011中國紡織創(chuàng)新年會在京舉行,政府、行業(yè)協(xié)會相關(guān)人士及500余名企業(yè)家代表出席年會。與會代表圍繞“變局與布局——新動力、新平衡、新定位”主題,探討我國紡織業(yè)“十二五”創(chuàng)新發(fā)展之道。新時期紡織業(yè)發(fā)展的新動力何在?新的產(chǎn)業(yè)格局端倪初露還是迷霧重重?紡織企業(yè)如何在變局中巧妙布局?

  “今年上半年是熱水澡,下半年水溫有點涼?!闭劦浇衲旯镜那闆r,安踏(中國)有限公司副總裁張濤如此形容。他說,受整體經(jīng)濟(jì)形勢影響,公司下半年遇到的挑戰(zhàn)和壓力要比上半年多,相比去年,挑戰(zhàn)更大一些。

  張濤所說的情況并非個案。上海水星家用紡織品股份有限公司總裁李裕陸的一句話很有代表性:“今年對紡織業(yè)來說日子不是很好過?!笔聦嵣?,2011年對于紡織業(yè)來說的確是不尋常的一年。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱表示,今年反映紡織業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主要指標(biāo)基本還都處于正常的增長水平,但是受到國際市場需求低迷、國內(nèi)原料價格波動、貨幣政策緊縮、人民幣升值要素及用工成本上升等多種矛盾的制約,目前行業(yè)出口數(shù)量下滑的趨勢明顯,利潤增長逐一回落,規(guī)模以下的中小微型企業(yè)經(jīng)營壓力比較大,行業(yè)自身調(diào)整和創(chuàng)新工作面臨著新挑戰(zhàn)。

  王天凱指出,我國紡織工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“紡織強(qiáng)國”建設(shè)的關(guān)鍵時期,創(chuàng)新是推動紡織強(qiáng)國事業(yè)的靈魂和動力。在他看來,創(chuàng)新應(yīng)該涵蓋科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、體制與機(jī)制創(chuàng)新以及觀念創(chuàng)新,“十二五”時期紡織業(yè)創(chuàng)新將圍繞科技、產(chǎn)品、可持續(xù)發(fā)展和人才4個方面的戰(zhàn)略目標(biāo)來努力。

  工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任也認(rèn)為,站在新的發(fā)展起點,要想實現(xiàn)紡織工業(yè)由大到強(qiáng),自主創(chuàng)新比以往任何時候都更加重要和更加緊迫。他表示,《紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)公布,規(guī)劃明確了“十二五”發(fā)展的指導(dǎo)思想,提出了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)由大變強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和九大重點任務(wù),希望行業(yè)、企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。

  中國服裝協(xié)會專家委員會委員楊大筠表示,價值幾十元的江蘇絲綢出口到國外,加工成絲巾,貼上愛馬仕的標(biāo)簽,轉(zhuǎn)眼返回國內(nèi)就賣數(shù)千元。這折射出國內(nèi)紡織業(yè)產(chǎn)品的尷尬及產(chǎn)品價值的重要性。對消費市場來說,紡織面料科技含量可以使產(chǎn)品本身增值,但不是真正價值所在,目前我國紡織業(yè)需要塑造產(chǎn)品價值,不能靠賣產(chǎn)品本身尋求突破。在楊大筠看來,我國紡織產(chǎn)業(yè)上游需要跟國際流行及消費市場進(jìn)一步接軌,把上游跟下游的產(chǎn)業(yè)連接在一起。紡織企業(yè)需要先把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢,然后把產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為價值優(yōu)勢。

  除了技術(shù)、資本,產(chǎn)品是紡織業(yè)創(chuàng)新的另一“秘密武器”。如何使企業(yè)產(chǎn)品更好地綁定消費者、影響消費者?與會代表認(rèn)為,準(zhǔn)確定位產(chǎn)品,堅持產(chǎn)品經(jīng)營,專注專心做產(chǎn)品至關(guān)重要。浙江恒逸集團(tuán)有限公司董事長邱建林坦言,現(xiàn)在不少實體制造業(yè)稍微有點規(guī)模,就想方設(shè)法分散資源,涉足其他行業(yè),比如挪一部分錢做房地產(chǎn)。他認(rèn)為,企業(yè)的形象就是企業(yè)的產(chǎn)品,要把內(nèi)部及外部有限的資源集中到企業(yè)核心目標(biāo),也就是主營業(yè)務(wù)和主營戰(zhàn)略上來,慢慢積累信譽和形象,在客戶當(dāng)中形成良好印象,逐漸形成產(chǎn)品。他特別指出,今年我國一些地區(qū)出現(xiàn)的中小企業(yè)老板出逃事件,實際上折射出部分中國企業(yè)缺乏耐心做產(chǎn)品的態(tài)度,較后淪落到“芝麻西瓜都沒抓到”的地步,值得企業(yè)引以為戒。

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